春晖智控第五期精英班系列培训之精益领导力顺利结束!

培训现场

春晖智控开展CPM精益化改善以来,全公司上下如火如荼地开展着降本增效活动,为公司CPM的添砖加瓦提供一份自己的力量,第五期精英班也响应公司的号召,开展了《精益领导力》课程,使学员们在学中解,干中悟,教学相长。
12月19日早晨,刺骨的寒风抵挡不住学员们的热情,早早的进入了培训室等待。老师通过精益改善基础知识、理论、工具、术语、七大浪费等方面详细讲述了精益改善的重点、难点要点,使学员们全方面,系统性地了解到精益改善的内容。随后进行了精益领导力自测,使自己进行前后对比,了解自己的学习程度。下午,秉着学以致用的原则,开展了小规模精益改善实践,了解生产过程中精益改善的要点,将所学的知识充分地利用到实践中去。学员们认真实践,仔细观摩记录,做到了当天提问当天改善,并制作了对比PPT报告。

12月20日,有了前一天改善的经验,老师将改善范围扩大化,让学员们提出了未来三个月的精益改善计划。学员们努力思考,积极献策,将改善计划制作成了A3报表,涵盖了现有问题,目标效果,改善计划等,并会将其跟踪落实。

精益领导力课程使学员们了解到了精益改善的作用,并带到了工作中去,并将之使用,在公司全面化CPM的带领下,学员们会迅速成长,终将成为公司CPM的中流砥柱。