新闻与博客 | 春晖智控

吴耀东，2010年进入上虞市内燃机配件有限公司，在技术员岗位上默默耕耘长达十年之久，在十年时间里，他从一个无知懵懂的新人，努力学习，让自己逐渐成长为能独挡一面的优秀的技术工程师。 从入职开始，他就深刻意识到学校里所学的知识和实际工作中有偏差，因此在工作中努力学习专业知识，并将其运用到实践中，从而提高自身的技术水平，从一开始的专研一个技术要点需耗费大量时间去理解、去消化，到现在拥有丰厚的知识储备，正是通过他十年的不懈努力所积累的。 在型线加工车间里，由于客户对工件的要求提高，车间现有的加工方式已经满足不了客户对精度的要求，客户要求在短时间内生产出符合标准的产品，这在当时看来是不可能完成的任务，正当大家都在为如何改进工艺而发愁时，吴耀东却另辟蹊径，凭借着自己对产品的了解，直接从产品质量角度改进，将精度大幅度地提升，在客户要求的时间内，达到了要求的精度，获得了大家的一致好评。 学如逆水行舟，不进则退，吴耀东在巩固现有知识的同时也对新的技术展现出了渴望，从2015年开始参与新产品的开发与研制。但新产品的研制是漫长且艰难的，由于现有产品相似度较高，新产品要打破固有思维的限制难度不小，吴耀东却毫不退缩，参与并开发了组合式凸轮轴新项目，从构思到设计，从出图到制样，他不断地对现有技术难点进行新的突破，哪个技术点有问题就不断测试，哪个要求达不到就更换方案，终于在历时五年后成功量产。 作为一个十年的“老技术”，吴耀东谦虚地表示自己还有很多东西需要学习，而我们看到的却是新产品试验有他的身影，产品工艺改善有他的身影，高新技术企业申报有他的身影，这个十年磨一剑，一朝试锋芒的技术员，在公司“勤、诚”方针的指引下，为着“百年春晖”贡献着自己的力量！

初冬的暖阳透过窗户，照在课堂中精英班学员的脸上，带来了丝丝的暖意，与这丝暖意成对比的是学员们热情似火的目光，他们紧盯着讲台上那个硕大的“光头”，这是这次课程的主讲老师——王一名老师。王一名老师用丰富的知识内涵为我们带来了此次的课程《基于战略的目标管理》。 班里通过了分组将学员分成了四个小组，课程中，采用了讨论、讲解、案例分析等方式，将学员们的思维发散再整合，对学员们进行知识的传授。学员们也围绕着老师抛出的问题进行积极讨论，各抒己见。以红旗竞赛的形式开展了各小组之间的比拼。 课堂的主题虽然是“基于战略的目标管理”，但其对战略描述的内容主要是“强调选择何种战略对企业的重要性”，同时也通过案例引出了三大战略：“总成本领先战略”、“差异化战略”、“聚焦战略”的概念，以及企业获取盈利的两个主要渠道“战略性利润”和“管理性利润”。最后通过战略目标展开，对执行力和管理进行展开，让学员们对战略性问题和目标性管理有了清楚的认识。 在夕阳的余晖中，为期两天的精英班课程暂时告一段落，学员们犹如干瘪的海绵遇水般，吸足了知识的水分，在潜移默化中提升自己，目标管理的“六脉神剑”知识，将很好的运用到每一位精英班学员的实际工作中。

池银花，2005年进入公司，在燃气输配事业部岗位上默默耕耘15年之久，对燃气非标订单的下达、跟踪管理，燃气输配物请购计划的编制、所有物料请购、跟踪、催促等库存管理；每月盘点等工作有着十分丰富的经验，成为了燃气生产过程中不可缺少的中坚力量。 　　她对业务如此熟练并不是与生俱来的，记得刚进入公司时，同大多数新员工一样，对自己的工作内容十分的陌生，开展起来也是十分的生涩，有时候还会犯点小错误。但她并不气馁，而是默默地坚持下来，有什么不懂就问同事问领导，有什么错误，改正后就在记事本里记录下过程，以免之后再次犯错。 　　就这样，凭着自身的一股韧劲，池银花在自己的工作岗位上越来越顺手，从一开始的漏洞百出，到之后的天衣无缝，她用坚持诠释了什么是进步，什么是成长。 　　在15年工作生涯中，凭着对自己的高标准，高要求，她三次被评为公司优秀员工，2016年被选入公司第三期精英班学习，作为阶梯性人才进行培养，能力得到了进一步提升。 　　当问起是什么驱动她一直努力提升自己，她就说了两个字——坚持。一开始进入公司的时候，因为对工作的不熟悉，常常犯错，因为自己的错误，延缓了部分工作进度，当时看在眼里，记在心里，挺内疚的，那时候起就默默地要求自己，一定要将自己的工作水平提升上去，不拖领导同事的后腿，正是这股子坚持劲，让自己成长为燃气生产的中坚力量。 　　池银花是春晖智控众多员工中的其中一员，她凭着一颗坚韧的心，在平凡的岗位上恪尽职守，无私奉献，不断超越自己，以一种积极主动的态度对待工作，对待他人。海尔集团创始人张瑞敏有一句名言：把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。池银花的梦想就是成为这样的人。

2020年10月24日早晨，阳光明媚，秋风飒爽。载着春晖智控第五期精英班的大巴从公司缓缓驶出，目的地位于宁波心宿甬江源的拓展基地，他们将进行为期2天的“铸铁军  再创业   攀新高”团建活动。此次活动是为了提高第五期精英班成员间凝聚力和向心力，使每一位学员都能迅速融入团队当中。 在活动中，“疯狂原始人”的分组比拼环节首先让学员们开展了破冰之旅，通过活动，直接拉近的学员们的距离，使彼此之间更加亲密。活动将学员们分成了3个小队，并展示了主题装饰、队名、队歌以及口号，使学员们产生了浓浓的归属感，在之后的活动中能准确的找到自己的定位，并为自己所在的团队做出贡献。 之后的分组射箭比拼让学员们了解到了团队的重要性，自己是团队的一份子，要以一损俱损，一荣共荣的心态来面对，将自己牢牢地和团队捆绑在了一起。时光隧道的搭建让学员们体会到了合作的乐趣以及合作的目的性，人和人之间本身是一个个小个体，通过合作将一个个小个体联系起来，成为了一个牢不可摧的团体，只有这样，在面对各种挑战和危机的时候，才能突破它，走向成功。当晚的户外BBQ和最后的“说出你的真心话”，让学员们敞开了自己的心扉，说出自己的内心所想，学员们各抒己见，在讨论中，使团队的凝聚力更上了一层楼。 通过两天的活动，加强了学员之间的沟通和协作，也让大家深深的体会到一个人的力量是有限的，而一个团队的力量是坚不可摧的，团队需要大家的共同努力。此次活动，很好的落实了公司新时期打造适应“新挑战、新征程、再创业”的阶梯型人才计划。

“盛世繁华的背后，是有人替你负重前行”。财务部门一直在公司背后为百年春晖的目标不断努力、默默奉献着。任小丽，是春晖智控财务部众多员工中的一位。 伟大寓于平凡之中，持之以恒铸就奇迹。财务部虽然不直接创造利润，任小丽也不是奋斗在生产一线，但她可以立足本岗、兢兢业业，通过自身的努力，创造出公司隐形的财富。任小丽以严谨的工作作风、认真负责的精神对待工作，通过她勤劳的双手，一摞摞单据，变成了一册册凭证，一本本账簿，一份份报表，简单的数字变成跳动的音符，谱写出悦耳动听的财务工作交响曲。钢铁侠“以凡人之躯比肩神明”，而身在岗位的任小丽也是在平凡的工作岗位上，忠诚信念、坚韧不拔，让小事成就大事，让普通成就非凡。以自己的热忱和主动：绝不让领导布置的工作在这里耽搁；绝不让需要处理的报表在这里延误；绝不让各种差错在这里发生；绝不让来办事的同志在这里受到冷落；绝不让财务部门的形象在这里受到影响。 正值公司上市之际，要说哪个部门工作最繁忙，非财务部莫属，一摞摞的资料堆积如山，一叠叠的票据平铺似海，而在山中海间，任小丽紧盯着手上的资料，对着电脑做着相应的计算。墙上的时钟滴答作响，指针已经指向了深夜十一点。对于我们来说，深夜十一点加班可能是不可思议，但对于上市期间，任小丽的工作来说，深夜十一点早已是家常便饭，在经过繁杂的验算对账之后，她终于合上了资料，忙碌的一天从凌晨结束。 在上市的这段时间里，没有一份资料出现错误，没有一次对账出现遗漏，这就是任小丽，把专注和精力全身心的投入。 企业的兴衰，托付给灵巧的手，在掌间运筹；企业的流水，交给笔尖的钢钎，在帐本上开凿，把开源的涓涓细流，汇进收入的水库，坚守着节流的闸门，精打细算着支出的流量。是的，在外人看来，一个财务人兢兢业业做好份内的工作是天经地义的，是根本不值得炫耀的；其实，一个真正的财务人员，永远会把公司的利益视为第一生命，为此奉献出自己的青春和力量！她所做的一切工作，完全不需要用任何气吞山河的豪言壮语来做修饰。虽然没有文人骚客的五彩诗篇，没有运动场上的摇旗呐喊，平淡的工作中只有没有表情的阿拉伯数字，但是照样能以此来书写春晖智控的美丽篇章。 青山绿水有情，蓝天白云作证。我们有理由相信，任何一项事业，当拥有这般勤奋、敬业、无私无畏、乐于奉献的员工时，便拥有了希望和未来。有了这样勤劳敬业的财务人，我们终将迈向百年春晖！

2020年8月26日，第二届壁挂炉行业售后服务大会在河北石家庄太行国宾馆成功举办。浙江春晖智能控制股份有限公司作为壁挂炉行业优秀配套企业代表参与大会，并联合另外28家行业单位、优秀企业共同发起成立“壁挂炉行业售后服务联盟”（以下简称售后联盟）。春晖智控副总经理於君标先生以支持单位代表身份出席大会并致辞。 “煤改气”壁挂炉项目惠及亿万用户，春晖智控作为业内首屈一指的控制阀配套品牌企业一直积极参与其中，而且作为壁挂炉行业的头部配套企业，春晖智控一向重视产品质量和售后服务质量，拥有一套行之有效的高效可靠的售后服务体系。       春晖智控一直愿意为了行业的健康可持续发展，担当起正面示范作用的角色。2019年5月在北京由壁挂炉行业专业资讯平台青戈尔资讯策划发起的“中国壁挂炉行业‘产品质量 售后服务’双承诺倡议”（以下简称 双承诺会议），春晖智控也即积极参与，并积极参与同年9月举办的第一届壁挂炉行业售后服务大会。       这次由中国燃气供热专业委员会、广东省燃气采暖热水炉商会指导，青戈尔资讯主办，《供暖信息》报承办的第二届壁挂炉行业售后服务大会是去年第一届壁挂炉行业售后服务大会的延续和升级，浙江春晖智控继续积极深度参与，此次作为“售后联盟”的发起单位，春晖智控获颁“发起单位”证书。 浙江春晖智能控制股份有限公司将一如既往积极履行“双承诺”的精神，积极支持“售后联盟”的相关工作，做好产品质量、做好售后服务，为广大“煤改气”等壁挂炉亿万用户提供优质安心舒心的壁挂炉配套产品和服务。

十年如一日的坚守，是对技术的不懈追求，是对产品质量的保证，是对自身的不断挑战，他就是默默坚守技术岗的青年技术标兵—汽车控制事业部研发中心工程师孙苗。他以共产党员的忠诚、担当、专注践行自身于平凡岗位，进入公司至今都躬耕在膨胀阀研发一线，勤勤恳恳，踏踏实实，照写着公司“勤”“诚”在青年一代的传承。   十年磨一剑，是技术员的如实写照。自2010年6月入职以来，孙苗在技术岗位上勤勤恳恳，不断地攻克技术难题，保证了汽车膨胀阀十年如一日的品质，在他的坚持下，膨胀阀没有出现过重大的技术问题，并在产品维护上，不断地改进图纸，对产品进行结构优化，使得膨胀阀的性能较比以前，取得了巨大进步。 由于膨胀阀结构的问题，过热度不良率一直是膨胀阀的心头病，生产合格率一直不尽人意，长期以往，导致在生产过程中出现了大量的浪费。孙苗了解到此项问题后，着手开始钻研问题原因，仔细分析图纸，争取在结构上解决此问题。功夫不负有心人，在历经一个多月加班加点分析图纸，做试验，改进工艺，大幅度提升了过热度的合格率，从而大大减少了生产浪费。 每当问起他如何在那么长的时间里坚持下来的，他总是腼腆的一笑，说道，每天和图纸打交道，已经将图纸的方方面面摸的清清楚楚，有时候看上去很正常的一个结构，回头想想总是不对，然后就有股冲劲想将其改正，这大概就是技术的魅力所在。      在对现有产品改进的同时，孙苗也积极参与新产品的研发。随着新能源电动汽车的普及，机械膨胀阀的功能在电动汽车上无法得到满足，于是他着手参与研发了新型胀阀阀项目，相比机械膨胀阀，新型膨胀阀能更好得在新能源电动汽车上使用，现新型膨胀阀已研发成功并取得了量产。  在做好新产品开发的同时，孙苗还利用技术工程师自身优势和关注点，积极协助车间，提出多条关于精益生产和操作流程改进的合理化建议。一花独放不是春，百花齐放春满园。孙苗作为技术队伍中的“精英标兵”，做好新员工的传帮带也是他责无旁贷的工作，用经他一手带出的新生代技术工程师的话说：孙工方方面面都好说话，业务工作可是强硬派。      “一个好的技术工程师，就是要让领导放心、员工认同、客户满意。”这是孙苗自己心中对一名合格的技术工程师的定义，他每天为之努力，为之坚持，为之骄傲。