今天，春晖智控第六期精英班第十二课开课了，我非常荣幸地与大家分享春晖智控未来2027-2030年再创业发展战略转型规划。春晖智控上市的成功是全体员工团结一致开放坚忍奋进的成果。当然，我们也应清醒地自知，春晖智控无论是规模、实力还是一家小公司。切忌在经营中洋洋得意、骄傲自满、不思进取，务必在管理中信息畅通快速反应，在开支花销中节省低耗，在投资中应当谨小慎微…… 作为公司的董事长和实际控制人，也深知我们大家过去在汽车机电、供热科技、能源控制等领域所取得的非凡成绩和精力情感的全身心投入。然而，在当今这个瞬息万变不进则退的时代，我们必须时刻紧跟发展趋势，勇敢地迈出改革的步伐。从2024年始春晖智控将立足于全球数字化和双碳发展趋势，全面转型为智慧城市与绿色能源的聚焦企业！经过深入的市场调研与战略分析，我们董事会坚定地相信，这一战略转型将持续为春晖智控带来更广阔的发展空间和无限的商业机遇。

春晖智控2027-2030 再创业的目的，是让大家一起忘记过去的成功，同时检讨并总结教训，以开放、坚忍、奋进精神，再次确立卓越而富有挑战的目标，携手共同创造一个更美好未来-百年春晖！
    简而言之，再创业战略的逻辑和执行路线说到底就是：从我们核心团队到管理中层乃至全体员工，既要主动去突破原先固有陈旧观念的束缚，又要与时俱进地解放以往行之有效但已落后的不合时宜思想。在具体的经营管理战术中，意味着需要重建面向未来的组织形式和管理模式，而绝不是修修补补！通过再次澄清和明确战略共识，以开放的思维分权分责到四个战略业务单元（Business Unit）中，真正实践“和而不同”的符合行业产业专业特点的战略原则，彼此进行独立自主、创新开拓、规范活力、快速决策的管理努力，来增强BU的竞争力和持续发展能力，激发活力、释放潜能、积极进取，从而达成春晖智控2027-2030的市场领导地位、赢利能力领先、独特竞争能力的战略目标！

2024年5月31日