2020年初，一场前所未有的疫情席卷了整个中国，在此大环境下，大多数的行业都在经历着寒冬，春晖智控也是如此。这时，稳固老客户，开拓新客户就显得尤为重要了。金城杰，汽车控制事业部营销员，在这一年，硬是顶着压力……

春晖智控企业文化中，关于创新是这样定义的：创新是一种心态，也是一种生活方式，更是一种生存模式，春晖智控注重的是以开阔的胸襟，鼓励创造新价值的任何努力或尝试，唯有如此，一滴水方能溶合于大海而不干涸……

春晖智控开展CPM精益化改善以来，全公司上下如火如荼地开展着降本增效活动，为公司CPM的添砖加瓦提供一份自己的力量，第五期精英班也响应公司的号召，开展了《精益领导力》课程，使学员们在学中解，干中悟，教学相长。 12月19日早晨，刺骨的寒风抵挡不住学员们的热情，早早的进入了培训室等待。老师通过精益改善基础知识、理论、工具、术语、七大浪费等方面详细讲述了精益改善的重点、难点要点，使学员们全方面，系统性地了解到精益改善的内容。随后进行了精益领导力自测，使自己进行前后对比，了解自己的学习程度。下午，秉着学以致用的原则，开展了小规模精益改善实践，了解生产过程中精益改善的要点，将所学的知识充分地利用到实践中去。学员们认真实践，仔细观摩记录，做到了当天提问当天改善，并制作了对比PPT报告。 12月20日，有了前一天改善的经验，老师将改善范围扩大化，让学员们提出了未来三个月的精益改善计划。学员们努力思考，积极献策，将改善计划制作成了A3报表，涵盖了现有问题，目标效果，改善计划等，并会将其跟踪落实。 精益领导力课程使学员们了解到了精益改善的作用，并带到了工作中去，并将之使用，在公司全面化CPM的带领下，学员们会迅速成长，终将成为公司CPM的中流砥柱。

铸品牌·拓渠道·赢未来——12月15～17日，2020中国供暖大会于北京九华山庄盛大启幕！本次盛会由中国建筑金属结构协会舒适家居分会、中国燃气供热专业委员会、中国节能协会热泵专业委员会、中国建筑金属结构协会清洁供热分会、中国建筑金属结构协会辐射供暖供冷委员会、中国建筑金属结构协会采暖散热器委员会主办；龙飞天传媒《中国供暖》编辑部承办；地暖、壁挂炉、空气源热泵供暖、散热器、电采暖、太阳能供暖、水/地源热泵、新风、净水等行业协会领导、业内专家、企业代表与行业媒体等1200余人参会，作为中国暖通行业推荐品牌的浙江春晖智能控制股份有限公司受邀参加了本次会议！ 作为暖通行业的一大盛世，品牌盛会与企业一同进步、发展，今年无论是报名企业、参与买家的数量都在不断刷新着往届的记录。在行业专家、企业代表、各界媒体的共同见证下，浙江春晖智能控制股份有限公司荣获“2020年度突出贡献奖”和“供暖行业推荐品牌”殊荣。 此次获奖，是业界对春晖智控在暖通方面所做贡献及努力的一个最大的肯定，也是春晖智控长期以来重视技术创新，追求产品创新的结果。受到了与会暖通专业人士的重点关注。未来是产品为王的时代，春晖智控做为壁挂炉水路的头部企业，将一如既往地将品质和个性化解决方案放在首位，共同为未来的用户个性化需求而努力。 春晖智控在发展过程中一直以科技为依托，市场为导向，主要产品有：水路模块阀组、四通电磁换向阀、汽车空调膨胀阀、电子膨胀阀、双流量电磁阀、天然气调压计量站、燃气调压器切断阀、CNG&LNG控制阀、ABS液压调节器等，公司拥有按国际标准设计建造的厂房和从美国、意大利、日本、台湾等国家和地区引进的具有国际领先水平的生产和检测设备。产品采用国际标准，严格控制产品的生产过程和检测中的每一道环节，并已通过 CCEE、UL、CE、3C、TUV 等认证。 春晖智控从2001年进入到壁挂炉行业，从当时摸索中寻找解决水路国产化的问题到如今具备定制开发采暖热水和舒适生活热水的综合解决方案，专业研发做了近20年，也见证了国内壁挂炉的发展历程。公司目前是中国建筑金属协会辐射供暖供冷委员会副主任委员单位、中国土木工程学会燃气分会供热专业委员会理事单位、广东省燃气采暖热水炉商会副会长单位。未来，春晖人将一如继往秉承“以勤为本，以诚待人”的企业文化，持续提升产品性能，精益求精为客户提供高质量的产品和服务！

吴耀东，2010年进入上虞市内燃机配件有限公司，在技术员岗位上默默耕耘长达十年之久，在十年时间里，他从一个无知懵懂的新人，努力学习，让自己逐渐成长为能独挡一面的优秀的技术工程师。 从入职开始，他就深刻意识到学校里所学的知识和实际工作中有偏差，因此在工作中努力学习专业知识，并将其运用到实践中，从而提高自身的技术水平，从一开始的专研一个技术要点需耗费大量时间去理解、去消化，到现在拥有丰厚的知识储备，正是通过他十年的不懈努力所积累的。 在型线加工车间里，由于客户对工件的要求提高，车间现有的加工方式已经满足不了客户对精度的要求，客户要求在短时间内生产出符合标准的产品，这在当时看来是不可能完成的任务，正当大家都在为如何改进工艺而发愁时，吴耀东却另辟蹊径，凭借着自己对产品的了解，直接从产品质量角度改进，将精度大幅度地提升，在客户要求的时间内，达到了要求的精度，获得了大家的一致好评。 学如逆水行舟，不进则退，吴耀东在巩固现有知识的同时也对新的技术展现出了渴望，从2015年开始参与新产品的开发与研制。但新产品的研制是漫长且艰难的，由于现有产品相似度较高，新产品要打破固有思维的限制难度不小，吴耀东却毫不退缩，参与并开发了组合式凸轮轴新项目，从构思到设计，从出图到制样，他不断地对现有技术难点进行新的突破，哪个技术点有问题就不断测试，哪个要求达不到就更换方案，终于在历时五年后成功量产。 作为一个十年的“老技术”，吴耀东谦虚地表示自己还有很多东西需要学习，而我们看到的却是新产品试验有他的身影，产品工艺改善有他的身影，高新技术企业申报有他的身影，这个十年磨一剑，一朝试锋芒的技术员，在公司“勤、诚”方针的指引下，为着“百年春晖”贡献着自己的力量！

初冬的暖阳透过窗户，照在课堂中精英班学员的脸上，带来了丝丝的暖意，与这丝暖意成对比的是学员们热情似火的目光，他们紧盯着讲台上那个硕大的“光头”，这是这次课程的主讲老师——王一名老师。王一名老师用丰富的知识内涵为我们带来了此次的课程《基于战略的目标管理》。 班里通过了分组将学员分成了四个小组，课程中，采用了讨论、讲解、案例分析等方式，将学员们的思维发散再整合，对学员们进行知识的传授。学员们也围绕着老师抛出的问题进行积极讨论，各抒己见。以红旗竞赛的形式开展了各小组之间的比拼。 课堂的主题虽然是“基于战略的目标管理”，但其对战略描述的内容主要是“强调选择何种战略对企业的重要性”，同时也通过案例引出了三大战略：“总成本领先战略”、“差异化战略”、“聚焦战略”的概念，以及企业获取盈利的两个主要渠道“战略性利润”和“管理性利润”。最后通过战略目标展开，对执行力和管理进行展开，让学员们对战略性问题和目标性管理有了清楚的认识。 在夕阳的余晖中，为期两天的精英班课程暂时告一段落，学员们犹如干瘪的海绵遇水般，吸足了知识的水分，在潜移默化中提升自己，目标管理的“六脉神剑”知识，将很好的运用到每一位精英班学员的实际工作中。

池银花，2005年进入公司，在燃气输配事业部岗位上默默耕耘15年之久，对燃气非标订单的下达、跟踪管理，燃气输配物请购计划的编制、所有物料请购、跟踪、催促等库存管理；每月盘点等工作有着十分丰富的经验，成为了燃气生产过程中不可缺少的中坚力量。 　　她对业务如此熟练并不是与生俱来的，记得刚进入公司时，同大多数新员工一样，对自己的工作内容十分的陌生，开展起来也是十分的生涩，有时候还会犯点小错误。但她并不气馁，而是默默地坚持下来，有什么不懂就问同事问领导，有什么错误，改正后就在记事本里记录下过程，以免之后再次犯错。 　　就这样，凭着自身的一股韧劲，池银花在自己的工作岗位上越来越顺手，从一开始的漏洞百出，到之后的天衣无缝，她用坚持诠释了什么是进步，什么是成长。 　　在15年工作生涯中，凭着对自己的高标准，高要求，她三次被评为公司优秀员工，2016年被选入公司第三期精英班学习，作为阶梯性人才进行培养，能力得到了进一步提升。 　　当问起是什么驱动她一直努力提升自己，她就说了两个字——坚持。一开始进入公司的时候，因为对工作的不熟悉，常常犯错，因为自己的错误，延缓了部分工作进度，当时看在眼里，记在心里，挺内疚的，那时候起就默默地要求自己，一定要将自己的工作水平提升上去，不拖领导同事的后腿，正是这股子坚持劲，让自己成长为燃气生产的中坚力量。 　　池银花是春晖智控众多员工中的其中一员，她凭着一颗坚韧的心，在平凡的岗位上恪尽职守，无私奉献，不断超越自己，以一种积极主动的态度对待工作，对待他人。海尔集团创始人张瑞敏有一句名言：把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。池银花的梦想就是成为这样的人。

2020年10月24日早晨，阳光明媚，秋风飒爽。载着春晖智控第五期精英班的大巴从公司缓缓驶出，目的地位于宁波心宿甬江源的拓展基地，他们将进行为期2天的“铸铁军  再创业   攀新高”团建活动。此次活动是为了提高第五期精英班成员间凝聚力和向心力，使每一位学员都能迅速融入团队当中。 在活动中，“疯狂原始人”的分组比拼环节首先让学员们开展了破冰之旅，通过活动，直接拉近的学员们的距离，使彼此之间更加亲密。活动将学员们分成了3个小队，并展示了主题装饰、队名、队歌以及口号，使学员们产生了浓浓的归属感，在之后的活动中能准确的找到自己的定位，并为自己所在的团队做出贡献。 之后的分组射箭比拼让学员们了解到了团队的重要性，自己是团队的一份子，要以一损俱损，一荣共荣的心态来面对，将自己牢牢地和团队捆绑在了一起。时光隧道的搭建让学员们体会到了合作的乐趣以及合作的目的性，人和人之间本身是一个个小个体，通过合作将一个个小个体联系起来，成为了一个牢不可摧的团体，只有这样，在面对各种挑战和危机的时候，才能突破它，走向成功。当晚的户外BBQ和最后的“说出你的真心话”，让学员们敞开了自己的心扉，说出自己的内心所想，学员们各抒己见，在讨论中，使团队的凝聚力更上了一层楼。 通过两天的活动，加强了学员之间的沟通和协作，也让大家深深的体会到一个人的力量是有限的，而一个团队的力量是坚不可摧的，团队需要大家的共同努力。此次活动，很好的落实了公司新时期打造适应“新挑战、新征程、再创业”的阶梯型人才计划。

“盛世繁华的背后，是有人替你负重前行”。财务部门一直在公司背后为百年春晖的目标不断努力、默默奉献着。任小丽，是春晖智控财务部众多员工中的一位。 伟大寓于平凡之中，持之以恒铸就奇迹。财务部虽然不直接创造利润，任小丽也不是奋斗在生产一线，但她可以立足本岗、兢兢业业，通过自身的努力，创造出公司隐形的财富。任小丽以严谨的工作作风、认真负责的精神对待工作，通过她勤劳的双手，一摞摞单据，变成了一册册凭证，一本本账簿，一份份报表，简单的数字变成跳动的音符，谱写出悦耳动听的财务工作交响曲。钢铁侠“以凡人之躯比肩神明”，而身在岗位的任小丽也是在平凡的工作岗位上，忠诚信念、坚韧不拔，让小事成就大事，让普通成就非凡。以自己的热忱和主动：绝不让领导布置的工作在这里耽搁；绝不让需要处理的报表在这里延误；绝不让各种差错在这里发生；绝不让来办事的同志在这里受到冷落；绝不让财务部门的形象在这里受到影响。 正值公司上市之际，要说哪个部门工作最繁忙，非财务部莫属，一摞摞的资料堆积如山，一叠叠的票据平铺似海，而在山中海间，任小丽紧盯着手上的资料，对着电脑做着相应的计算。墙上的时钟滴答作响，指针已经指向了深夜十一点。对于我们来说，深夜十一点加班可能是不可思议，但对于上市期间，任小丽的工作来说，深夜十一点早已是家常便饭，在经过繁杂的验算对账之后，她终于合上了资料，忙碌的一天从凌晨结束。 在上市的这段时间里，没有一份资料出现错误，没有一次对账出现遗漏，这就是任小丽，把专注和精力全身心的投入。 企业的兴衰，托付给灵巧的手，在掌间运筹；企业的流水，交给笔尖的钢钎，在帐本上开凿，把开源的涓涓细流，汇进收入的水库，坚守着节流的闸门，精打细算着支出的流量。是的，在外人看来，一个财务人兢兢业业做好份内的工作是天经地义的，是根本不值得炫耀的；其实，一个真正的财务人员，永远会把公司的利益视为第一生命，为此奉献出自己的青春和力量！她所做的一切工作，完全不需要用任何气吞山河的豪言壮语来做修饰。虽然没有文人骚客的五彩诗篇，没有运动场上的摇旗呐喊，平淡的工作中只有没有表情的阿拉伯数字，但是照样能以此来书写春晖智控的美丽篇章。 青山绿水有情，蓝天白云作证。我们有理由相信，任何一项事业，当拥有这般勤奋、敬业、无私无畏、乐于奉献的员工时，便拥有了希望和未来。有了这样勤劳敬业的财务人，我们终将迈向百年春晖！